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农用机械公司运营创业计划书
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  • 农用机械公司运营创业计划书目录
    1.概要 2
    2.市场背景 4
    2.1 背景 4
    2.2 市场导向 4
    2.3 我们的优势 5
    3.公司战略 5
    3.1公司概述 5
    3.2 公司标志 6
    3.3 公司宗旨 6
    3.4 发展战略 6
    3.4.1初期发展(1—3年) 6
    3.4.2中期发展 6
    3.4.3长远发展 7
    4.企业形象 7
    5.市场营销 7
    5.1 营销策略 7
    5.1.1 进入市场方式 7
    5.1.2 定价策略 7
    5.1.3定价目标 8
    5.1.4 营销方式 8
    5.2 销售策略 9
    5.2.1 “单兵销售”与“团队销售” 9
    5.2.2 团队销售模式的建立 9
    5.2.3 面对不同类型用户的团队销售方法 9
    5.2.4 团队销售的考核 10
    5.3 促销策略 10
    5.3.1 初期促销策略 10
    5.3.2 中期促销策略 11
    6.生产管理 11
    6.1 经营场地 11
    6.2 布局 12
    7.市场分析调查 12
    7.1 市场描述 13
    7.2 目标市场 14
    7.3 目标客户 14
    7.4 市场战略分析 14
    7.5 市场竞争分析 14
    7.5.1主要竞争 14
    7.5.2 参与竞争手段 15
    8.组织与管理 16
    8.1 组织准则 16
    8.2 管理体系 16
    8.2.1 公司性质 16
    8.2.2 组织形式 16
    8.2.3核心管理层经理职务与简历 17
    8.3 管理模式----集整管理模式 18
    9.投资分析 18
    9.1筹资 18
    9.2 股本结构与规模 18
    9.3 资金投入 19
    10.财务分析 19
    10.1主要财务假设 19
    10.2损益表 19
    10.3现金流量表 20
    10.4资产负债表 21
    10.5分析 23
    11.风险评估 23
    11.1营运风险 23
    11.2 财务风险 23
    11.3 可行性和可实现性 24
    12.风险投资的退出 24...
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